REDE: A IMPORTÂNCIA DO FOCO

Após a experiência do Programa Doar, com formação de lideranças em estratégias de desenvolvimento comunitário, o grupo local percebeu a importância de definir um foco para sua atuação, elegendo um público alvo para suas intervenções. Deste modo, ficou decidido que os seus destinatários seriam as crianças e adolescentes, tendo em vista sua maior vulnerabilidade social. A decisão do foco para a rede foi fundamental para o desencadeamento das ações. Pensar e agir a partir da concretude das necessidades da comunidade facilitou o comprometimento das lideranças, haja vista, a existência de uma realidade a ser transformada por seus ativos. A partir daí, foi elaborado um plano de ação com foco no fortalecimento da rede local de garantia dos direitos infanto-juvenis. Como principal estratégia do plano, o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) tornou-se a instância eleita para promover influência positiva nas entidades sociais, principalmente, incentivando a profissionalização da gestão, buscando maior impacto no atendimento. Neste sentido, integrantes do grupo local de apoio ao desenvolvimento comunitário passaram a fazer parte do CMDCA, ocupando funções estratégicas. Uma das ações principais desenvolvidas pelo CMDCA em parceria com o CADISC foi a campanha de captação de recursos para o Fundo Municipal da Criança e do Adolescente, por meio das destinações do imposto de renda. Para a execução desta ação foram firmadas diversas parcerias na comunidade a fim de sensibilizar os contribuintes do imposto de renda, bem como, a fim de provocar impacto na gestão das entidades. A compreensão do grupo era de que as organizações sociais precisavam avançar da sua postura de atendimento filantrópico, tradicional, para uma prestação de serviço com gestão mais profissionalizada, tornando-se cada vez mais eficazes e eficientes.  Portanto, a atuação, durante este período, ocorria em duas frentes: ao mesmo tempo que um grupo atuava na sensibilização dos contribuintes para destinação de recursos para o fundo, outro grupo atuava em assessorias para as entidades sociais, realizando processos participativos de planejamento estratégico e plano de ação. Este esforço concentrado teve início em 2002 e conclusão em 2004.